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“掉队”金地的第一个千亿:险资控股地产商样本

2021-12-25 01:00上一篇:光明地产:10亿元超短期融资券发行完成 利率3.77% |下一篇:没有了

本文摘要:(原标题:房企狂飙|打散金地的第一个千亿:险要资有限公司地产商样本)金地曾是招保万金的四大天王之一。在万科、保利都进阶千亿房企梯队的情况下,金地打散了。2013年,金地集团董事长凌克订下了一个小目标:金地能用5年时间构建千亿规模,如今这个小目标提早两年构建了。2016年金地踏入了千亿房企的梯队。 首斩千亿大关1月3日晚,金地集团(600383.SH)近期销售数据揭晓。数据表明,金地2016年全年的总计签下金额1006.3亿元,同比快速增长约63.2%。

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(原标题:房企狂飙|打散金地的第一个千亿:险要资有限公司地产商样本)金地曾是招保万金的四大天王之一。在万科、保利都进阶千亿房企梯队的情况下,金地打散了。2013年,金地集团董事长凌克订下了一个小目标:金地能用5年时间构建千亿规模,如今这个小目标提早两年构建了。2016年金地踏入了千亿房企的梯队。

首斩千亿大关1月3日晚,金地集团(600383.SH)近期销售数据揭晓。数据表明,金地2016年全年的总计签下金额1006.3亿元,同比快速增长约63.2%。

我坚信所有的公司在2016年都赚得盆剩钵剩。凌克在拒绝接受《财新视频》专访时说。从年销售数据来看,2015年,金地的销售额仅有为616.7亿元,2016年金地与融创、龙湖、华润、绿城一起必要迈入了千亿房企的门槛。

作为老牌房企,金地一度被指出投资经营高调谨慎。按照新华新闻的统计资料,2013年-2015年,金地的全年销售金额同比增幅分别为31.7%、8.9%、26%,直到2016年其年销售金额同比增幅约63.2%。从450亿到1000亿门槛的横跨,有人说道金地逆了,然而,凌克的问毕竟没有逆、没有逆。

凌克称之为,过去的金地和今天的金地,公司的基础价值观都是恒定的,我们期望大大地去改革、去创意,但维持平衡、谨慎的经营态度仍然恒定。金地会一味的希望速度有多慢,我们期望速度和效率均衡。收购广电地产,销售划归金地集团业内人士认为,仔细观察地产周期,除了2014年房地产市场显然不存在降温以外,接下来这两年都是持续上升的格局,这对于金地业绩的快速增长也有大力的起到。可以找到的是,金地业绩快速增长的一个原因或在于金地集团的子公司金地商置已完成并购广州广电房地产开发集团有限公司76%股权,其销售划归了金地集团。

金地集团公告表明,2016年10月,金地商置已完成了对广州广电房地产开发集团有限公司76%股权的并购,因此1-11月份的总计数据早已包括广电地产1-11月的总计数据。2016年年初,金地商置宣告拟以14.24亿元的价格并购广电地产76%的股权。

当时,金地商置继续执行董事兼任CEO徐家俊就回应,广电地产自身早已不具备一定的销售规模和土地储备,再加金地商置的现有的资源,可以意识到未来金地商置的整体销售规模将较慢提高。并购已完成后,金地商置每年销售额可以减少将近百亿。与此同时,将可减少500万平米左右的土地储备。金地商置发布的数据表明,2016年,其总计合约销售总额为201.5亿元,总计销售面积112.35万平方米。

广电地产销售额的划归,幸了金地集团一臂之力。加快不断扩大土地规模除了并购广电地产享有500万平方米左右的土地储备,在拿地方面,金地集团也更为大胆。根据克而瑞地产研究公布的《2016年中国房地产企业销售TOP200》,金地今年业绩快速增长最重要的筹码是土地。早2015年金地增大拿地投资力度,并将拿地投资焦点放到今年市场愈演愈烈的一些城市,其中一二线城市拿地投资占到比合计近90%,如上海、南京、武汉等,其余10%也是像东莞、珠海这种前景较好的三四线城市。

在今年重点城市大爆发到来之际,金地减缓项目动工集中于上市贩卖,每月皆能维持数十个项目推盘入市,货值充裕,构建销售快速增长。金地从2013年开始持续在土地储备上做到工作,土地储备规模大,大自然也引发了销售业绩的下降。

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上述人士认为。根据金地发布的半年报,2016年上半年,金地共提供了12宗土地,主要为底价或并购提供,总投资额大约97亿元,新的提供土地储备可售面积大约222万平方米。而纵观前几年,2011年,金地仅有在三四线城市拿了3幅地块,2012年追加土地12幅,2013年和2014年则分别进账26幅及19幅地块。2015年,金地一共夺下了33幅地块。

2016年7月,金地堪称不择手段花费88亿元在上海浦东祝桥夺下一幅高价地块。按照新华新闻不几乎统计资料,2016年全年,金地集团最少勇夺28幅地块。

在凌克显然,中国今后竞争力一定是在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉这样的大城市。险要资掌控过半股权根据金地集团2016年半年报,截至2016年6月30日,公司的第一大股东为富德生命人寿保险股份有限公司,股权比例为29.93%;安邦保险集团的股权比例为20.49%,占有其第二大股东的方位,两家险要资掌控了金地过半的股权。

根据克而瑞的一份研究报告表明,险要资乘机转入地产股,上市公司的控制权争夺战不会对房企的经营产生一定的影响。如万科,从原本声称不执着规模,到通过减少大量合作项目提供了销售业绩的大幅度快速增长;对金地而言,险要资掌控过半股权的金地管理层在2015年首次明确提出跟投被否后,2015年四季度起营销力度显著增大,2016年一季度的销售金额增幅约193%,此后再度明确提出的跟投之后提供了除生命人寿和安邦外其余董事的反对成功通过。由此,在管理层掌控的企业,险要资股东带给的危机感不会使得管理层更加期望提供股东及公众的反对,而业绩则是最显著的礼物。对于险资的转入,凌克坦言,金地一脉相承于深圳市的国有企业,我们和创始人股东有很好的合作,回报率大约在150倍到200倍,现在有保险公司转入到金地,金地也在谋求一种大家共赢的方法。


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